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【工作動態(tài)】| 集思廣益優(yōu)環(huán)境多措并舉保落實

發(fā)布時間：2022-08-17 19:28 嘉峪關文旅集團點擊：83

近期，南湖大廈分公司聚焦酒店環(huán)境問題和軟硬件設施短板，以提升經營效益為主線，聚焦問題對癥下藥，強抓責任深挖潛力，集思廣益、厲行勤儉，多措并舉、強化質效，確保了各種問題的有效解決和各項工作的全面落實。

一是明確分工，強化責任。針對發(fā)現(xiàn)的問題和集團領導提出的工作要求，公司領導第一時間梳理問題清單，召開專題部署會進行責任分工，要求各負責人各司其職、各負其責，限期完成整改工作，確保了各項工作的有序推進。二是集思廣益，多措并舉。公司按照“勤儉節(jié)約、降本控價、問題要解、事要干好”的工作原則，通過考察調研、征求意見、動員職工和邀請專家等方式方法，每個問題都精心謀劃、多方問詢、多面考慮，力求拿出最優(yōu)最精的解決方法，確保了各項問題有效解決。三是自力更生，強化質效。在問題整改過程中，公司從人工、物料等方面嚴格管控，干部職工團結協(xié)作、出工出力，先后完成門前松樹選樣移栽、后院地板刷漆、花卉補種、院內水池擺放花卉、院內照明燈的清洗和刷漆等工作任務，確保了各項工作的有效落實。

下一步，南湖大廈分公司將從服務、菜品、管理、環(huán)境等方面出發(fā)，聚焦酒店問題短板和經營瓶頸，充分對標行業(yè)標準規(guī)范和借鑒優(yōu)秀酒店經驗模式，對標對表、全面提升，常態(tài)長效、持續(xù)改進，在降本增效上出硬招，在開源節(jié)流上控成本，在固穩(wěn)促進上下功夫，在創(chuàng)收增效上出實招，在營銷管理上做文章，深挖“潛力點”，止住“虧損點”，培育“增長點”，為完成公司年度各項目標任務而不懈努力！

文 | 席曉燕

圖 | 席曉燕

排版 | 宋紅艷

嘉峪關文旅集團

嘉峪關文旅集團是雙股東結構的市屬國有控股公司，主要承擔嘉峪關市文化旅游產業(yè)項目的策劃、投資開發(fā)、經營管理和酒店運營。先后謀劃實施了方特（嘉峪關）歡樂世界、絲綢之路文化博覽園等一批精品文化旅游項目。

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