【工作動態(tài)】|景區(qū)公司召開搶抓機遇促發(fā)展實干篤行開新局主題座談交流會

為促進景區(qū)安全、有序、高質(zhì)量發(fā)展，積極推動2023年各項工作開好頭、起好步，確保集團“1235”階段性戰(zhàn)略目標有效落實。2月8日上午，集團公司董事長、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入景區(qū)召開座談交流會，集團公司黨委專職副書記和黨委委員、副總經(jīng)理出席會議，景區(qū)公司班子成員、各部門（中心）負責(zé)人、懸壁、一墩、大劇院負責(zé)人及部分職工代表參加會議。

會上，董事長就旅游景區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題和景區(qū)未來發(fā)展趨勢與與會人員進行了深入交流，并就經(jīng)營思路進行了一對一的交談。會議強調(diào)，2023年是文旅產(chǎn)業(yè)希望與振奮的一年，嘉峪關(guān)文物景區(qū)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，是景區(qū)公司現(xiàn)階段面臨的主要問題，在破題的關(guān)鍵時期集團領(lǐng)導(dǎo)親奔赴一線為景區(qū)排憂解難，送來“東風(fēng)”，為景區(qū)公司抓住后疫情時代的發(fā)展機遇，奮力推動文旅融合高質(zhì)量發(fā)展提振了充足信心。景區(qū)公司經(jīng)理層表示今年景區(qū)將從市場需求來豐富景區(qū)業(yè)態(tài)布局，增強自身引客、留客能力，讓更多游客停下來、慢下來，打破舒適圈，以一名創(chuàng)業(yè)者的干勁和精神，全面提升景區(qū)經(jīng)營管理能力。

會議要求，景區(qū)公司全體干部職工要認識到當(dāng)前所面臨的形式，以景區(qū)主人翁的精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，共同做好景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。一是提振精氣神，聚力謀發(fā)展。聚出景區(qū)板塊合力，全面梳理景區(qū)現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資源；深入研究政策，從政策里面找項目找資金謀業(yè)態(tài)，確保完成目標任務(wù)，打好翻身仗。二是勇于積極創(chuàng)新，全力以赴抓二銷。在原有業(yè)態(tài)上科學(xué)謀劃新項目，增強游客參與度和體驗感,打造新的消費點。把新增二銷項目建設(shè)工作列為重中之重，任務(wù)清單化、責(zé)任具體化、時間節(jié)點化,倒排工期，倒排時間表，確保每項工作都能做到任務(wù)落實、責(zé)任落實。三是嚴抓安全防范，確保景區(qū)安全穩(wěn)定運營。以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，努力推動景區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。四是強化黨建和經(jīng)營的結(jié)合，以黨建促發(fā)展。將所有黨建活動與景區(qū)經(jīng)營相融合，著重發(fā)揮好黨建“凝人心、輔經(jīng)營、聚合力、促發(fā)展”的作用。五是嚴把廉潔關(guān)，繃緊自律弦。不斷強化廉潔作風(fēng)和規(guī)矩意識，守住底線、把好分寸的同時，確保項目程序合法合規(guī)。

本次座談會不僅是一次交流，更是一次頭腦的碰撞，為景區(qū)未來發(fā)展指明了方向。下一步，景區(qū)公司將以此次座談會為契機，查找短板，加強交流，強化景區(qū)運營管理能力，拓展景區(qū)發(fā)展空間，構(gòu)建景區(qū)發(fā)展體系，全方位提升景區(qū)運營管理水平，全面推動景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。